Firmenverkauf / Beratung bei der Unternehmensnachfolge / M&A
Über Sie
| Sie möchten die Nachfolge in Ihrem Unternehmen regeln? Sie erwägen einen Teil, ein Segment Ihres Unternehmens zu verkaufen? Sie planen strategisches Wachstum in Form von einem Zukauf? Sie wollen mit einem Partner ein Gemeinschaftsunternehmen (Joint Venture) gründen? | ||||||||||
| Sie möchten den Wert Ihres Unternehmens ermitteln oder Ihre Preisvorstellung bestätigen lassen? Sie haben noch keinen M&A-Prozess durchlaufen und suchen daher nach Unterstützung für ein Projekt? |
BT-Ansatz
| In richtungsweisenden strategischen Fragen sind wir genau der richtige Partner für Sie. Wir haben jahrelange Transaktionserfahrung im Kauf und Verkauf von Unternehmen, Unternehmensteilen (Carve-Out) und Beteiligungen. Unter Wahrung absoluter Vertraulichkeit und einem strukturierten Ablauf können Sie gemeinsam mit uns Ihre Ziele erreichen (z.B. geregelte Nachfolge, hoher Preis, Beschäftigungssicherheit für Ihre Mitarbeiter, etc.) | ||||||||||
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Mit 'state-of-the-art' Methoden bewerten und analysieren wir Unternehmen. Wir helfen Ihnen bei der Wertermittlung. Darüber hinaus sind wir Experten im Projektmanagement, übernehmen die Verhandlungsmoderation und begleiten Sie sicher durch alle Phasen der Abwicklung einer Unternehmenstransaktion. Gerne beziehen wir die Berater Ihres Vertrauens, Ihren Rechtsanwalt, Ihren Steuerberater oder Wirtschaftsprüfer mit ein. |
Unternehmensverkauf
Es gibt viele Gründe sich von seinem Unternehmen zu trennen, aber eines ist immer wichtig: die richtige Verkaufsstrategie. Mit unserer jahrelangen Erfahrung im Bereich des Unternehmensverkaufs helfen wir Ihnen ihr Lebenswerk zu den Konditionen, die sie sich vorstellen, zu veräußern. BT ist dabei steht bei Verkaufsverhandlungen auf ihrer Seite und ist den möglichen Käufern gegenüber stets unabhängig. Wir unterstützen Sie in folgenden Projektphasen:
- Planung und Steuerung des Verkaufsvorgangs: Verkaufsstrategie
- "Fit for Sale": Verkaufsvorbereitung | Besten Verkaufszeitpunkt ermitteln
- Zusammenstellen von Unternehmensinformationen (Teaser) | Longlist möglicher Käufer erarbeiten
- Investorenansprache: Strukturierter Verkaufsprozess | Informationsmemorandum
- Due Diligence Unterstützung / Datenraum
- Angebotsauswertung
- Verhandlungsunterstützung
Unternehmenskauf
Als externer Berater oder als interner interim Projektmanager unterstützen wir Sie gerne bei einem Unternehmenskauf. Wir können Ihnen zum Beispiel folgende Leistungen anbieten:
- Projektmanagement: Zusammenstellen eines Teams | Koordination des Kaufprojekts
- Interne Unternehmensbewertung / Kaufpreisangebot ermitteln
- Due Diligence Unterstützung / Datenraumanalyse
- Hilfe bei der Angebotsabgabe
- Suchauftrag hinsichtlich interessanter Übernahmekandidaten
- und viele Projektmanagement-Leistungen mehr im Rahmen eines Unternehmenskaufs
Unternehmensbewertung
Sie möchten Ihr eigenes Unternehmen bewerten? Sie haben ein Unternehmen zur Übernahme ins Auge gefasst und benötigen einen Sparringspartner für die Wertfindung?
Wir unterstützen Sie mit aktuellen Bewertungsmethoden und helfen Ihnen gerne bei der Wertfindung, in dem wir Unternehmen nach Ihren Vorgaben mit verschiedenen Ansätzen bewerten:
- Wertermittlung nach Ertragswertverfahren
- DCF-Verfahren
- Multiples
- Ranges / Berechnung von Sensitivitäten
Projektbeispiel
